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Jenny Russell-默克家族基金会执行长谈中国之行及基金会经验

June 19th, 2014 | by Helen Li

Jenny Russel担任默克家族基金会(Merck Family Fund)的执行长,已经16年了。2014年3月下旬到4月初,Jenny随同美国环境保护资助者协会对中国进行了为期2周的访问。这次访谈的主要目的,是借Jenny的视角,分享她对这次中国之行的感受,以及多年慈善业的体悟。


大胆地去领导(下)

March 16th, 2014 | by 赖佐夫

最近两年,以BridgeSpan为代表的思想先锋,大力倡导适应性领导。他们的倡导,对于未来公益慈善的发展,具有重要的启示和风向意义。基金会也可以而且应该运用适应性领导力,超越传统模式,更有效地实现其社会使命。


大胆地去领导(上)

March 11th, 2014 | by 赖佐夫

这是一个错综复杂的时代。领导者日益认识到,问题的解决和变革的产生不能仅靠权威、线性思维或者技术化方案,而更需要的是一种适应性领导(adaptive leadership)。值得关注的是,这一议题,已经进入社会部门。


印度慈善事业探寻自身发展路径

August 20th, 2013 | by Gravity

2013年,印度似乎吹起一阵慈善风。在讨论关键主题中,他们顿悟到:印度必须探索出一条自主发展之路,以鼓励印度公民和企业为社会福祉捐献金钱与时间。


非营利部门趋势对营销及募款的影响

July 2nd, 2013 | by Gravity

虽然美国基金会数量和捐赠总额都在增加,非营利机构的筹款却变得越来越难。当前非营利部门出现了哪些变化?它们对非营利组织的品牌、营销、募款又有什么影响呢?



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