主办活动
2013哈佛慈善工作坊(3)Taza巧克力工厂 社会价值与商业价值的统一
Published on February 7th, 2014 | by Helen Li
Taza巧克力工厂更确切的说,是一家有社会使命的企业,它把商业价值和社会价值紧密结合。这样的讨论,尤其最近两年,在美国日趋热烈,越来越多的人相信,这样的结合是未来经济的走向。... Read More →
Published on February 7th, 2014 | by Helen Li
Taza巧克力工厂更确切的说,是一家有社会使命的企业,它把商业价值和社会价值紧密结合。这样的讨论,尤其最近两年,在美国日趋热烈,越来越多的人相信,这样的结合是未来经济的走向。... Read More →
Published on January 28th, 2014 | by Helen Li
工作坊第二天上午,主要内容是:非营利机构的问责:框架及当前的主要问题,以及非营利机构的税务状况。... Read More →
Published on January 11th, 2014 | by Helen Li
保护原创、尊重版权,这固然是基本的守法底线,但它绝不仅仅是价值观和道义的问题。透过这个表象,其背后所折射的意义,所传达的信息,可能会影响到每一个公益组织的未来和发展。... Read More →
Published on December 29th, 2013 | by Helen Li
非营利部门所面对的问题和挑战比企业要复杂得多。 如何运用三圈理论进行战略分析,以应对这些挑战。... Read More →
Published on December 17th, 2013 | by Helen Li
“希望的铅笔”所代表的成功,是非营利机构价值突围的新商业模式;而Adam Braun所代表的是新兴公益创业人,他们明晰自己的核心价值观,不断探索,有战略,能实施。... Read More →
Published on December 13th, 2013 | by Content Team
非营利机构“希望的铅笔”发现了一条与商业公司合作的独特路径,创始人Adam Braun称之为“盈利共益”。在与商业公司的合作中,关键是不要成为一个只拿钱的传统型非营利组织,而是帮助合作品牌找到意义。... Read More →
Published on December 11th, 2013 | by Helen Li
在Giving With Purpose的最后一节里,汇集了两类工具和资源,帮助捐赠人做出更明智更有效的捐赠决定:了解非营利机构的资源、提高捐赠效益的资源... Read More →
Published on December 6th, 2013 | by Helen Li
这一节介绍RISE框架的最后一个要素:运营管理水平。捐赠人需要考虑2个基本问题:非营利机构是否有能力实现优秀的运营管理? 自己是否有效管理了个人的捐赠决策和行为?... Read More →