2013哈佛慈善工作坊(2)问责和税务
January 28th, 2014 | by Helen Li
工作坊第二天上午,主要内容是:非营利机构的问责:框架及当前的主要问题,以及非营利机构的税务状况。
January 28th, 2014 | by Helen Li
工作坊第二天上午,主要内容是:非营利机构的问责:框架及当前的主要问题,以及非营利机构的税务状况。
December 29th, 2013 | by Helen Li
非营利部门所面对的问题和挑战比企业要复杂得多。 如何运用三圈理论进行战略分析,以应对这些挑战。
December 17th, 2013 | by Helen Li
“希望的铅笔”所代表的成功,是非营利机构价值突围的新商业模式;而Adam Braun所代表的是新兴公益创业人,他们明晰自己的核心价值观,不断探索,有战略,能实施。
December 13th, 2013 | by Content Team
非营利机构“希望的铅笔”发现了一条与商业公司合作的独特路径,创始人Adam Braun称之为“盈利共益”。在与商业公司的合作中,关键是不要成为一个只拿钱的传统型非营利组织,而是帮助合作品牌找到意义。
December 6th, 2013 | by Helen Li
这一节介绍RISE框架的最后一个要素:运营管理水平。捐赠人需要考虑2个基本问题:非营利机构是否有能力实现优秀的运营管理? 自己是否有效管理了个人的捐赠决策和行为?
December 4th, 2013 | by Helen Li
在前2节里,我们讲了RISE框架的前2个要素:关联和意义以及影响力。这一节我们谈谈RISE框架的第3个要素:可持续性。
August 28th, 2013 | by Helen Li
如何让你的捐赠实现更大的影响力?对非营利机构的影响力评估有哪些挑战?非营利机构如何能够实现更大的影响力?
August 4th, 2013 | by Helen Li
Giving With Purpose在线课程的第二节之下篇,继续讲授RISE框架的的R-Relevance(关联和意义)。